1月16日，金隅科研總院在京召開2025年第一次工作會暨第七屆第四次職工代表大會。黨委書記、執行董事張增彪，黨委副書記、院長劉鳳東等領導班子成員，干部職工、職工代表等共243人，分別在主會場和視頻分會場參會。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席胥穎主持。張增彪作總結講話。

張增彪全面總結了總院過去一年的發展成果，深刻分析了當前發展面臨的內外部形勢，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“高質量發展突破年”工作主線，深入貫徹集團“一高雙贏三統籌”工作總要求，以更加積極的態度、更加務實的作風，聚焦創新、精準發力，為集團的高質量發展作出新的、更大貢獻。

一、錨定方向 實干擔當 勇做集團創新發展的引領者。一是以規劃為引領，凝聚思想共識。依托國家科技創新發展戰略，緊密圍繞集團產業轉型及高質量發展需要，充分發揮總院在集團科技創新工作的引領者作用，錨定方向、聚合資源、潛心攻關，全力打造新產業、新賽道，為集團“十五五”規劃落地提供堅實的科技支撐。二是以項目和平臺建設為抓手，提升創新效能。要加強研發課題立項統籌，產出一批能轉化、有實效、水平高的科技創新成果。要建設高水平創新平臺，聚焦滿足集團高質量發展需求的應用技術，與重點合作高校、科研院所深度合作、聯合攻關，突破“卡脖子”技術難題。要優化科技創新管理模式，進一步集約化科研管理工作，增強服務意識，營造良好的科技創新氛圍，激發科研人員創新活力。三是以產業化為目標，彰顯創新價值。一方面，要以集團新材料產業圖譜為規劃指引，加速推進已有科技成果產業化落地和規模化生產應用；另一方面，要加強與外部科研機構的產業化合作，實現外部成果在集團內快速產業落地。同時，要補齊產業化前的關鍵環節，加快完善睿索院的固廢基材料綠色低碳循環利用中試基地、天津院的新型化學建材中試基地建設方案，補齊成果轉化關鍵環節，打通成果落地“最后一公里”。

二、筑牢基礎 加快擴張 實現科創產業健康快速發展。一是強化內控外延，做大做強檢測服務業務規模。要針對新能源、新材料、計量、特種設備、水運、海工、橋梁隧道等重點方向和領域加速資源整合，進一步擴大市場份額，快速做大做強“北京檢驗”行業品牌。要提升整體運營管控能力，充分發揮京津冀三地業務協同效應，促進“1+4”業務深度聯動融合。要采取有力措施管控風險，在優化業務統管模式、強化質量保障體系、完善激勵機制、落實業財一體化系統、控降應收賬款、規范招投標等方面進一步強化，全方位夯實管理基礎。二是打造精品工程，樹立設計與工程服務業務良好形象。要對標行業標桿企業，建立一套規范化、標準化、流程化的工程服務體系，將工程服務業務打造成為河北院的“拳頭”產品。要進一步做實做優集團內部業務，同時加大集團外部業務規模，積極參與外部市場競爭，真正提升自身能力和品牌。要進一步有效防控經營風險，強化風險防控措施，全力維護平穩發展環境。

三、黨建引領 匯聚合力 推動制度優勢轉化為治理效能。一是深化作風建設，強化責任擔當。要快速轉變工作作風，堅持求真務實，堅決反對形式主義、官僚主義。領導班子要發揮好“領頭雁”的引領帶動作用，主動謀劃，堅決杜絕敷衍了事、消極應對的現象；中層干部要發揮好“頂梁柱”的中堅作用，做好上傳下達，確保總院各項決策部署不折不扣貫徹落實；黨員同志要發揮好“排頭兵”的表率作用，沖鋒在前、勇挑重擔，爭當先鋒模范。二是擺正用人導向，激發干事熱情。建立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，進一步優化人才結構。要持續優化調整績效管理考核評價機制，激發全體員工干事創業的內生動力。三是完善監督機制，全面從嚴治黨。要堅持嚴的基調不放松，持續提高總院監督執紀效能，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，維護總院風清氣正的政治生態。四是堅持問題導向，嚴守安全底線。要全面落實安全生產責任制，對各自工作范圍內的安全隱患要能辨識、會處置。針對重點崗位、關鍵環節，要常態化開展專項教育和監督檢查，堅決把風險和隱患消除在萌芽狀態。

劉鳳東傳達了金隅集團2025年工作會議暨第三屆職代會第二次會議及集團黨委書記、董事長姜英武重要講話精神，作了題為《錨定目標 篤定信心 上下同欲 爭創實效 奮力開創總院高質量發展新局面邁步新征程》的行政工作報告。

胥穎作了題為《落實全面從嚴治黨責任 黨建與科技創新雙向融合 構建總院高水平科技自立自強新格局》的黨建工作報告。

會議對年度先進集體、先進個人進行了表彰。

會議審議通過了總院第七屆第四次職工代表大會會議決議（草案）。與會代表一致表示，2025年要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，大力弘揚踐行金隅“干事文化”，全面落實“一高雙贏三統籌”工作要求，胸懷戰勝困難的必勝信念，保持不畏挑戰的昂揚斗志，奮力開創總院高質量發展的嶄新篇章，向集團成立70周年獻禮。